Det var för IFK Motalas elitserielag i bandy och för IFK:s sponsorer i företagarklubben som Hemlin pratade i fullmäktigesalen i Folkets hus.
– Jag får inte vinna, inte förlora och inte skälla på domarna längre, log Hemlin som ofta hade en stor portion både glimt i ögat och självdistans i sitt uppträdande.
Johan Hemlins roll är annorlunda nu, när han är med och utvecklar SHL på neutral nivå i ligan. Nu handlar hans jobb om att samarbeta med de 14 sportcheferna i ligalagen, jobba med spelarfrågor och spelarfacket, och jobba med den sportsliga utvecklingen. Säkerheten, att minska antal hjärnskakningar till exempel, jobbar han med. Plus samarbete med landslagsverksamheterna.
– Vi har en jämn och bra liga i Sverige, sedan handlar det alltid om man kan skruva på nåt. Vart fjärde år ändras regelboken i internationell hockey och då ska vi vara med där, säger Johan Hemlin.
Hemlin indelade spelarna i sex olika roller under sin tid som sportchef i LHC. Kärnspelare, nyckelspelare, rollspelare, starka kompletteringsspelare, juniorer och mönsterbrytare.
Som de viktiga kärnspelarna, kan också kallas kulturbärare och ledargestalter, namngav han exempel som inhemske Magnus Johansson, men också Niclas Hävelid som kom in där snabbt utifrån.
Sen fanns en sjunde roll också, erfarna energigivare. Spelare på nedgång som ändå kunde bidra i en mer nedtonad roll.
– Men de kunde bli bittra bromsklossar också om de inte förstod sin roll. Spelare som i så fall kunde förstöra mycket i laget, resonerade Hemlin.
Johan Hemlin såg skillnader på ett NHL-lag och ett SHL-lag och svarade så här på den publikfrågan:
– I NHL finns en större utbytbarhet och då blir lagbyggena annorlunda. Sen vet inte amerikaner vad en kvalmatch är, eftersom de inte åker ur sina serier. Men det kan vara på både gott och ont, mer avslappnade men inte kanske taggade när det gäller, sade SHL-sportchefen.