Det har under den senaste tiden skrivits och debatterats en hel del om ombyggnaden av Drottningplan och Drottninggatan i Motala centrum. I olika sammanhang har det framförts att kostnaderna har överskridit budget i stor omfattning. Tyvärr måste man konstatera att det troligen finns flera brister i den totala hanteringen av projekten.
I kommunfullmäktiges beslut i november 2016 om Mål- och resursplan (Budget), fastställdes vilken nämnd som har ansvar för vilka investeringar. Där framgår att Kommunstyrelsen har genomförande- och uppföljningsansvar för så kallade tillväxtinvesteringar, vilket avser ombyggnaden av Drottningplan och Drottninggatan. I budgetbeslutet i november 2015 fastställdes det däremot att det var ett delat ansvar mellan Kommunstyrelsen och Tekniska nämnden.
Några budgetbelopp har däremot aldrig förts över till Tekniska nämnden. Däremot är det tekniska förvaltningens personal som löpande har hanterat projekten. Projekten skulle aldrig ha startats utan riktiga underlag med kalkyler och korrekta upphandlingar. Nu har projekten fått genomföras på löpande räkning, dock inom de ramavtal som kommunen har med olika entreprenörer. Ramavtal som givetvis är upphandlade i konkurrens.
I Tekniska nämnden har vi vid ett flertal tillfällen påtalat den oklarhet som finns och de problem som kan uppstå med ett delat ansvar. Vi har också från tekniska nämndes arbetsutskott framfört detta till kommunens revisorer under hösten 2016.
I det löpande arbetet har Tekniska förvaltningen fått i uppdrag, via stadsbyggnadsenheten på kommunledningsförvaltningen, att genomföra ombyggnaderna. I Tekniska nämnden har vi vid ett flertal tillfällen ställt frågan om ekonomin i projekten och alltid fått lugnande besked, fram till i början på 2017. Det visade sig då att kostnaderna var på väg att överskrida den bedömda kostnaden i väsentlig grad.
Då konstaterades också att det inte fanns några riktiga budgetbelopp, utan enbart relativt grovt antagna belopp. Men Tekniska nämnden har aldrig kunnat följa upp beloppen då budgeten för ombyggnaden aldrig har funnits inom nämndens ansvarsområde.
Vid Tekniska nämndens sammanträde i februari föreslog jag, vilket nämnden också beslutade, att det ska genomföras en oberoende granskning av projektet för Drottningplan/Drottninggatan. Detta arbete har nu startat. Min förhoppning är att det ska leda till en tydligare ansvarsfördelning mellan de olika beslutande organen samt mellan de förtroendevalda och tjänstemännen och därigenom också en bättre och mer kostnadseffektiv hantering i framtiden.
Jag kan avslutningsvis bara hålla med kommundirektör Peter Ingesson när han säger att ”så här kan vi inte jobba framöver .”