Yvonne Larsen, förskolechef i Motala kommun, berättar att de gjort flera samordningsvinster i projektet Sagomossen. Dels blir det färre vikariekostnader, dels effektiviserar de användningen av fastigheten genom samordning med dygnetruntverksamhet.
1,8 miljoner. Det är summan som Motala kommun har tjänat på projektet med förskolan Sagomossen.
– Om man slår ihop så att det blir en större förskola så blir det samordningsvinster på många sätt och på flera nivåer. Man kan till exempel samverka mellan avdelningarna med personal. Det blir minskade vikariekostnader, förklarar Yvonne Larsen, förskolechef i Motala kommun.
Larsen fortsätter:
– Att vi kunde effektivisera i den omfattningen var med anledning av att vi kunde integrera dygnetruntverksamheten i en ordinarie förskola. Den verksamheten låg tidigare i en enskild fastighet. Nu kan vi samordna med personal på ett annat sätt. Det gäller inte bara personal utan även minskade lokalkostnader.
I kommande projekt, Bråta hagar och Charlottenborg, räknar kommunen också med effektiviseringar, om än inte i samma omfattning som Sagomossen eftersom de inte kommer inkludera någon dygnetruntverksamhet.
Kommunstyrelsens ordförande Mark Henriksson (M):
– När vi tog beslut om Bråta hagar så var en grundförutsättning också att man ska avveckla tre förskolor runt omkring så man skapar de ytterliga intäkterna. Så tänker vi nu också när vi har Charlottenborgs förskola i ett väldigt tidigt skede.
För Charlottenborg finns det ännu inget beslut men Larsen berättar det finns en inbyggd effektivisering på en miljon när förskolorna Hällalund, Rödluvan och Dansäter slås samman till förskolan Bråta hagar.
Nya förskolan Sagomossen har inneburit en vinst på 1,8 miljoner kronor för Motala kommun.