I projektet Jobbanalysen har en kartläggning genomförts av privata företag i Motala. Arbetsförmedlingen, Tillväxt Motala och Motala kommun har samverkat med projektet, vilket Kenneth Johansson menar är unikt.
– Vad jag vet så är vår samverkan unik, vi har ringt runt och besökt 400 företag gällande företagets kompetensbehov på ett respektive fem års sikt.
Sedan 2016 har Jobbanalysen pågått och hittills har resultatet visat på att behovet av personal är stort i företag med en till fyra anställda. Vidare poängterar Kenneth Johansson att högkonjunkturen är en bidragande faktor till att det ser ut som det gör. Företagen som undersökts i Motala vittnar om olika svårigheter med att rekrytera rätt personal på grund av bristande utbildning eller erfarenhet. Många företag söker sig till Tillväxt Motala för rådgivning och frågor.
– Omkring 2010 lades exempelvis Electrolux och stora industrier i Motala ned, därefter kom högkonjunkturen igång som är den största faktorn till hur läget ser ut idag.
Hur företagen ska gå tillväga för att hantera kompetensförsörjningen är dels att sänka kraven. Men det som blir problematiskt är bland annat demografiska förändringar. Klyftan när många personer lämnar, samtidigt som nya kommer till arbetsplatsen. När det saknas kompetens säger Kenneth Johansson att det troligtvis beror på att inte tillräckligt många fått utbildning inom de olika områdena, eftersom utbildningarna inte räcker till.
– Utbildningarna idag räcker inte till, de som exempelvis är över 65 år och stannar kvar på arbetet har enorm betydelse för de nya som kommer. Samtidigt har de nyanlända bidragit mycket med kompetens där bristen i yrkena vart stor.
Kenneth Johansson menar att Motala har gått från brukssamhälle till småföretag samhälle, men att bristen på människor till olika yrken inte bara är i Motala. Några exempel på yrken det råder stor brist på i Motala är personlig assistent, lokalvårdare och bussförare. Svårigheten idag är att få rätt person till rätt plats, och när man inte hittar "rätt" person att tillgå. Resultatet av jobbanalysen ska nu gås igenom gemensamt för att kunna anpassa utbildningar och arbetsmarknadsinsatser efter vad arbetsgivare efterfrågar.
– Med jobbanalysen har vi arbetat proaktivt. Vi planerar utifrån vad företagen säger till oss så målar vi upp en väg, säger Kenneth Johansson.