Bimex tillverkar små serier av detaljer som kräver hög precision.
Företaget, som även firar 40 år, ligger på Dynamovägen och en stor skylt till trots utanför fastigheten uppfattas verksamheten lite anonym.
– Ingen förstår vad vi gör, säger Kristoffer Böök och ler.
Själv har han varit verksam i firman sedan 1995 och idag är företaget en av få finmekaniska verkstäder i landet.
Bimex har omkring 600 kunder inom olika verksamhetsområden, från fordon till läkemedels- och försvarsindustrin, men också inom energisektorn.
– Vi tillverkar små serier av detaljer som kräver hög precision.
Böök förklarar att det kan handla om allt från en till tio verktygsdetaljer.
Förr, berättar han, fanns det gott om mekaniska verkstäder dit man kunde gå för att få hjälp med att ta fram en specifik konstruktion. I dag finns de inte kvar.
Men att tillverka ett fåtal produkter av samma serie ställer höga krav på personalen.
– Vi måste vara rationella i vår hantering och kan inte stå och fundera i en och en halv dag. Det handlar om att hitta kreativa och smarta lösningar.
Verkstadsindustrin brottas inte sällan med bristen på olika kompetenser och även hos Bimex måste ibland oerfaren personal lära sig hantverket på plats. Företaget har även ett nära och viktigt samarbete med Carlsund och den industritekniska gymnasieutbildningen.
– Det är en överlevnadsfråga, säger vd:n.
Ett annat faktum som drabbat många företag, som är beroende av leveranser från utlandet, är pandemin. Enligt honom har dock Motalaföretaget klarat sig ifrån månadslånga leveranstapp.
Bimex, Årets Motalaföretag, firar 40 år. Kristoffer Böök är vd i firman.
Men det innebär inte att svårigheterna gått dem förbi.
– Vi har blivit smärtsamt varse att det är sårbara kedjor.
Verksamheten tar även in produkter från svenska stålverk och från Tyskland och Kristoffer Böök skulle gärna se att man i större utsträckning kunde ta hem produktion till Europa. Han tycker sig redan se en tydlig tendens på uppgång, rent generellt.
Ett annat skäl till att lägga produktionen närmare de svenska företagen är ökade transportkostnader.
Det finns ytterligare en aspekt.
– Att köpa från Kina är miljömässigt väldigt tveksamt.
Vd Kristoffer Böök delar numera med sig av ansvaret på Bimex sedan Björn Nordlund nyligen tillträdde som operativ chef.
I motiveringen till Årets Motalaföretag framgår att Bimex, förtutom egen produktion, har kunnig och engagerad personal, att bolaget investerat i en ny industrilokal och nya maskiner. De har också, som ett led i sitt hållbarhets- och miljöarbete, investerat i solpaneler. Företaget beskrivs också ha ett starkt samhällsengagemang och arbeta aktivt för att utbildningar inom tillverkningsindustrin ska få finnas på orten.
– Det är så roligt för våra anställda att vi uppmärksammas, säger vd:n som själv utsågs till Årets Företagare i Östergötland 2017.
Men hårt arbete är också påfrestande i längden. För några år sedan jobbade han mer än vad som var hälsosamt. Kristoffer Böök medger att han har höga krav både på sina medarbetare och sig själv.
Med självinsikt, säger han, att han är bättre på att jobba med järnbitar än människor. Kunden måste alltid gå först.
– Det låter jättehårt, men är den krassa verkligheten.
Sedan en operativ chef nyligen tillträdde behöver inte vd Kristoffer Böök hantera alla frågor.
Sedan en tid tillbaka samarbetar företaget med en konsult som sköter alla personalärenden.
Nyligen tillsattes också en operativ tjänst, för att avlasta vd:n.
– Man måste skona sig själv och chefen måste inte alltid jobba mest.
Att kunna lätta på kontrollen tycker Kristoffer Böök känns skönt.
– Det handlar om tillit och förtroende.