Svar på "Utan regeringens miljoner: Nollresultat" (9/10):
Ett enormt arbete har gjorts inom förvaltningarna det senaste året med att tillskapa välfungerande strukturer för styrning och ansvarsfördelning för att vi ska få en pålitlig ekonomisk uppföljning. Vi är inte i mål än, men på bara den här korta tiden har vi fått en mycket god effekt av de förändringar som gjorts. Nu får vi pålitliga månadsrapporter och prognoser som står sig väl över tiden.
Regeringens tillskott av pengar till välfärd, sjuklönekostnader och coronarelaterade kostnader är nödvändiga, men de hade kommit oavsett regeringens partipolitiska sammansättning. Det är regeringens ansvar att stötta kommunerna vid olika typer av händelser i omvärlden som leder till kostnader som ingen hade kunnat förutse. Vi känner dock en oro för hur nyckfulla statsbidragen är och att de kommer från lånade pengar. Vi skulle önska att det fanns en mer långsiktig utformning av statsbidragen. Det finns fortfarande stora osäkerheter kring hur pandemin kommer utveckla sig och ingen kan ännu veta var kostnaderna kommer att landa.
Här redovisas ett par exempel på vad som har förorsakat underskotten i socialnämndens budget. Placeringar av barn och unga på HVB-hem ökar. Om man anser att sådana placeringar är nödvändiga, måste de verkställas för barnens bästa. I den meningen är dessa kostnader i det kortsiktiga perspektivet opåverkbara. Samtidigt måste man systematiskt arbeta med att se över bl a avtal och effekterna av placeringarna. Detta görs samtidigt för att långsiktigt sänka kostnaderna.
Samma är det med försörjningsstödet, vilket tenderar att öka på grund av en ökad arbetslöshet och tidigare en hög invandring. Kommunen kan inte förvägra att betala ut försörjningsstöd med hänvisning till brist på medel. På så sätt är kostnaderna för försörjningsstöd opåverkbara på kort sikt. Samtidigt ser vi över regelverket för utbetalningar. Vi ser även ett behov av ökat samarbete mellan socialförvaltningen och arbetsmarknadsenheten, ett arbete som kommer att intensifieras framöver. Dessa åtgärder görs för att långsiktigt sänka kostnaderna för försörjningsstödet.
Motala kommuns vård-och omsorgspersonal har gjort ett fantastiskt arbete under pandemin, det är vi helt överens om. Personalen är vår viktigaste resurs, men det innebär inte alltid att fler anställda är den rätta lösningen. Här är det viktigt att utgå från verksamhetens behov och inte avvika från det omställningsarbete som pågår med att få en effektiv och välfungerande organisation. Gällande personalens trivsel på arbetsplatsen är det en fråga vi måste arbeta löpande med och det finns en samsyn kring det arbete som nu har påbörjats med att bl a avveckla delade turer.
Allians Motala har full kontroll på kommunens ekonomi, till skillnad från tidigare styre. Ett stort omställningsarbete har skett under 2019 som visar effekt nu, med stabilare prognoser och bättre uppföljning av ekonomin och verksamheterna.