Måndagen den 22 januari är numera en historisk dag i Motala kommuns livsberättelse. Det är datumet då det gigantiska drömprojektet om ett stort besöksmål vid Vättern som – mot alla odds – såg ut att bli verklighet, i stället förvandlades till ett fiasko.
Fiasko? Är inte det ett lite väl starkt ord? Det kan diskuteras, men utifrån aspekten att ett stort vattenland med en utländsk aktör vore ett mycket prestigefyllt projekt att ro i hamn så är det rent krasst ett fiasko, utifrån hur processen (inte) har fungerat.
Pandemi och långsam handläggning i domstolsprocesser är något som kommunen inte kan lastas för. Nederlaget ska inte heller skyllas på de personer och aktörer som har använt sin lagliga rätt att överklaga beslut. Det är en del av vår demokrati.
Det finns däremot andra delar av processen som definitivt kunde ha hanterats smidigare. Om den kommunala byråkratin hade fungerat hundraprocentigt och om undersökningar och utredningar hade gjorts på ett korrekt sätt hade utfallet sannolikt blivit ett annat. Då kanske vi i dag hade haft ett pågående byggprojekt, i stället för ett besked om att etableringen avbryts.
Fördröjningar i tid och osäkerhet kring detaljplaner, tillstånd och utveckling har bevisligen varit ett sänke för Lalandias tro på projektets förverkligande. Det yttersta beviset på det är att avtalen med kommunen nu inte kommer att förlängas.
Det är många miljoner av skattebetalarnas pengar som från Motala kommuns sida har satsats i Lalandia-projektet. En del av dem är nu rent krasst bortkastade, vilket givetvis är väldigt tråkigt på många sätt. För Lalandia, för kommunen, för invånarna, för företagen, för hela regionen.
Samtidigt är en del av de i området nedplöjda pengarna i stället mer beständigt investerade. Det geografiska området mellan riksväg 50 och Vättern är intressant på många sätt, även om nu inte det stora dragplåstret blir verklighet. Industrimark som ligger strategiskt till utifrån logistik och nationell geografi är användbar. Motala är fortfarande ett attraktivt besöksmål, som kan utvecklas på många olika sätt. Varamon är ett mycket strategiskt område.
Det finns alltså ingen anledning för Motala att bildligt talat gå och dränka sig efter ett sådant här nederlag. Däremot kanske det är läge att på lämpligt dränka sorgerna, för att därefter bryta ihop och komma igen. Utvärdera, förbättra, titta framåt. Kriser är jobbiga, men de öppnar samtidigt alltid för nya möjligheter. Det gäller bara att vara klok nog att ta vara på dem.