Insändare
Svar till Gunnar Johansson.
Gunnar Johansson menar att vi skall vara rädda om våra skattepengar. Därvid är vi överens. Jag har alltid trott att flera aktörer i en verksamhet minskar kostnaderna och ökar kvaliteten.
Jag har kommit fram till att kommunens övertagande av Solbacken gett kommunen en ökad kostnad på drygt 4 miljoner per år.
I första hand bygger det på den redogörelse som kommunen lämnade i det Kommunala Pensionärsrådet på kostnader av driften av Motalas vårdboenden. Jag försökte ta upp detta med Camilla Egberth, som var ordförande i KPR då. Hon ville inte diskutera frågan men hon protesterade inte mot det jag kommit fram till.
Folkpartiets gruppledare, Kjell Fransson, har beräknat att kostnaden ökar med 3,2 miljoner vilket han redovisat i en insändare i MVT.
Andra uppgifter som tyder på att siffrorna är rätt är att Anne-Lie Liljedahl uppgav att kommunens kostnader skulle öka med 4 miljoner om man tagit över driften av Björkbladet och Skogsgården som sammanlagt har 52 platser. Attendo fick därför fortsatt förtroende att ta hand om dessa två vårdboenden.
Det finns dock stora möjligheter att sänka kostnaderna mycket mer. Enligt Sveriges Kommuner och Landstings uppföljning av kostnaderna för driften av särskilt boende är Motalas kostnader 130 000 kronor per plats och år högre i jämförelse med Linköping. Där är det tydligt att man lyckas ta hand om sina vårdboenden på ett effektivare sätt än i Motala. Så långt jag förstår har de boende där inte tagit skada av detta utan de kvalitets- och kunduppföljningar som gjorts visar att Linköping är fullt i klass med Motala.
Med Motalas drygt 600 platser i särskilt boende skulle det innebära en kostnadsminskning med omkring 80 miljoner per år med Linköpings kostnadsnivå. Det är en mycket dyr insats för medborgarna i kommunen enbart på grund av ett ideologiskt ställningstagande och också för dem som behöver samhällets hjälp då dessa pengar skulle kunna förbättra omsorgen för dem.
I en så stor verksamhet som äldrevården förekommer det naturligtvis avarter. Både offentliga och privata. Det gäller att kommunerna kontrollerar både hur deras egna och andra sköter sig.
Beträffande kvaliteten har det gjorts flera uppföljningar hur de olika vårdboendena i Motala för äldre uppfyller kommunens kriterier. Attendo har alltid legat i topp. Jag känner också personer som hade sina anhöriga på Solbacken när Attendo verkade där och de var mycket nöjda med vården.
Gunnar Johanssons påståenden att personalen inte tycker att det är bra med Attendo tror jag inte på. Det måste vara positivt att ha fler arbetsgivare att välja på om man råkar komma på kant med den kommunala verksamheten. I samband med att kommunen tog över verksamheten på Solbacken framträdde personalen med namn och bild i MVT där de framhöll att de var nöjda med hur Attendo fungerade. Jag tror inte att de hade gjort det om de varit missnöjda.