Svar till Kjell Fransson.
Ledsen, men min förra insändare skrevs i affekt. Jag var helt enkelt mycket arg. Får se om jag kan behålla min ståndpunkt på ett mera konstruktivt sätt.
Det är så att vi ohjälpligt ser på samhället och dess styrning på olika sätt, det går inte att komma ifrån. Din och Alliansens styrmodell utgår från det producerande företaget med dess mål och medel. Mitt synsätt utgår från att folkvalda politiker med sina skiftande erfarenheter förmår att konstruktivt verka för att samhällsfunktionerna motsvarar medborgarnas krav och att de förtroendevalda väl hushåller med av medborgarna anförtrodda medel.
Det är i ett samhälle styrt av medborgarnas förtroendevalda och deras underställda tjänstemän enligt Ernst Wigforss devis att ”endast det bäst är gott nog åt folket” samt devisen att ”skattepengar alltid är värda dubbelt ty de är medborgarnas pengar”.
Det är det förtroendevalda systemet som har ansvaret att fullfölja dessa deviser så som det uttrycks i kommunallagen att ”all verksamhet skall grundas på god hushållning”.
Det är alltid god hushållning att bedriva en god personalpolitik och en god personalpolitik är att ta tillvara de anställdas kunnande och engagemang.
Jag har skrivit det till leda men det måste ändå upprepas att en god arbetsplats värdesätter och utvecklar sin personal. Kommunen skall alltid vara den bästa arbetsgivaren, bara så kan kommunen rekrytera, den för kommunens krävande arbetsuppgifter, lämpliga personalen.
Jag har aldrig varit vän av stora toppstyrda organisationer. Däremot omfattar jag med entusiasm en platt organisationsmodell där alla medarbetares kompetens kommer till uttryck.
Skattepengar är ju medborgarnas pengar och avsedda till medborgarnas och deras livsmiljös utveckling. Det är enligt mitt sätt att se oförenligt med ovanstående att bygga kommunal verksamhet på vinstdrivande företag.
Medborgarnas skattepengar är inte avsedda för enskild vinstmaximering.
Det är enligt mitt sätt att se omöjligt. Hoppas jag varit mera konstruktiv nu.