2014 gick många undersköterskor anställda i Motala kommuns äldreomsorg ut i protest för att man tröttnat på sina dåliga arbetsvillkor. Dessa undersköterskor var inte ensamma om att vara missnöjda med sina arbetsvillkor, deras arbetsgivare eller våra beslutsfattande politiker i Sverige. Det gäller samtliga anställda i vård och omsorg runt om i landet. Det viktigaste när man sitter i samma sits är att vara eniga. Vi var eniga. Vi kämpade med att gå samman. Det skrevs åtskilliga skrivelser till olika nämnder i kommunhuset, åtskilliga insändare, artiklar i lokaltidningen, intervjuer i Radio Östergötland.
Vi höll också ett stort möte där politiker, Kommunal och representanter från personalenheten var inbjudna. Vi var många som engagerade oss för att bli hörsammade och det finns även många som inte hörs lika väl, eftersom att somliga av oss hörs mer än andra. Det finns dom som kämpar på i det tysta på golvet och för en del räcker det gott och väl att sköta sitt arbete. Därför ska ingen av oss ta åt sig någon ära över varför arbetsgivaren "har sträckt ut sin hand". Eller varför vissa är med på det tåget och vissa inte.
Härskarteknik är ett sätt för arbetsgivaren och chefer att splittra enade grupper så att det uppstår konflikter. Så att den starka enade gruppen blir svagare. Jag upplever att så är fallet bland en del undersköterskor i Motala kommuns äldreomsorg. Den ena gruppen anser att vi ska stryka ett streck över allt som varit och sluta gnälla nu när arbetsgivaren sträcker ut sin hand och ställa upp på deras åtgärder för att nå förbättringar. Den andra gruppen har tröttnat på arbetsgivarens återkommande löften om förbättringar och vill ha åtgärder redan i går.
Vem har rätt och vem har fel? Ingen anser jag. Var och en tycker som den vill. Men att ägna sig åt att smutskasta varandra, undersköterskor emellan, är inte gynnsamt för undersköterskekåren. Det gynnar endast arbetsgivaren. Min åsikt vet de flesta och vad jag tycker och tänker. Men jag tänker inte ge arbetsgivaren nöjet att läsa tjafset oss emellan på sociala medier.